1) Cal formar els empleats en les ocupacions rellevants. És millor organitzar els tècnics corresponents a cada taller per oferir orientació in situ i resoldre problemes, i també prendre mesures de recompensa i càstig per als empleats.
2) Es pot afegir un departament de qualitat, que ha de supervisar cada enllaç de processament d'arns de cable cada dia, fer les fotos corresponents i, a continuació, premiar i castigar en una setmana.
3) Actualitzar la tecnologia de producció existent en qualsevol moment, mesurar constantment les hores de treball i els procediments de processament de cables i millorar i corregir constantment la tecnologia existent.
4) El departament de producció ha de formular el pla de producció a temps i informar el departament de tecnologia i qualitat del seguiment dels nous productes.